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省协会赴济宁英特力微贷开展学习调研活动

浏览次数: 日期:2015年12月25日 10:38

  12月15日至16日,省协会于维利会长带领协会秘书处一行8人赴济宁市高新区英特力微贷进行学习调研。此次活动的主要目的是学习了解英特力微贷适应新常态、实现新发展取得的成果和经验,为当前形势下我省小贷公司实现转型升级树立典型,发挥示范引领作用。

英特力微贷总经理张恒向调研组介绍了公司的发展历程、企业文化、经营理念、“信贷工厂”模式的创新及运用、IT技术及团队建设等内容。张恒介绍说,英特力微贷成立于2011年12月,初始注册资金1亿元人民币,目前共有员工161人,下设市场营销部、客服中心等11各部门。公司自成立以来,不断探索经营理念,经过借鉴外地经验,并结合自身实际,最终确立了做小做微的信贷战略,致力于“无抵押,免担保”纯信用贷款,主推额度在30万元以内的信贷产品至今共营销客户超过30万人次,放贷额为6亿元,贷款余额2.21亿元,客户以小微企业、个体工商户、工薪阶层及“三农”客户为主,已为近万名客户提供了信贷服务,户均放款6.8万元,真正做到了小额贷款惠泽千家万户受到了社会各界的一致认可在经营理念上,公司创新提出“信贷工厂”模式,通过整合内、外部各类信息资源,依托IT平台,将各类数据高度集中、分析比对、智能化处理,使信贷的各个环节流水化运作、标准化管理。在风险控制上,公司把风险管控作为强化经营管理的核心,制定出符合“三农”、个人及小微企业贷款的准入标准、服务模式和风险识别、把控、处理制度,形成了完整的风控体系。在小贷技术上,公司投资近600万元研发了IT信息系统平台,通过整合内、外部各类信息资源,将各类数据高度集中、分析对比、智能化处理,从营销、受理、审批、放款、催收、清算等各项工作流程化作业,实现了“高速批量作业、标准流程处理、精确质量控制”的目标。在制度建设上,公司细化风险评估制度,严格放贷考核办法,严格履行审批程序,严控风险管理。按月分类、适时调整风险类别,由风险控制委员会集体决策做好客户信用等级评定和授权额度等工作。明确职责分工,实现全流程把控风险。业务人员根据职责分工,严格程序处理,确保贷款手续合法、齐全、有效。通过强化责任,及时催收,认真做好贷后管理,保证“贷得出、收得回”,形成贷前高效审批,贷后系统风险预警的模式,提高了公司风险控制能力,实现了快速放款,保证了营运资金的良性循环,提升了公司盈利能力。

    来自英特力微贷审核审批部、运营管理部、市场营销部、客户服务部、资产管理部、合规稽核部、人力资源部等7个部门的部门经理向调研组分别介绍了各自部门的业务职责及基本经验做法,使调研组对英特力微贷的各运营条线及经营理念有了较为全面的认识和把握。英特力微贷年轻富有活力、专业高素质的管理团队给调研组留下了深刻的印象。

    展望未来,张恒总经理提出,英特力微贷公司将发挥风控优势和品牌影响力,走出济宁市,面向山东省,辐射全中国。不断扩大与小贷、银行金融机构合作,输出小微信贷技术,践行“普惠金融”理念,推广小微信贷模式,服务更多的群体。与时俱进,不能固步自封,树立危机意识,要不断创新进步,打造核心竞争力。

    调研期间,英特力微贷高管陪同调研组参观了公司主发起人单位——山东英特力集团有限公司。山东英特力集团在自身发展壮大的同时,不忘感恩社会、回馈社会,努力为社会弱势群体解决资金需求,帮助其实现创业梦想。调研组对其做法表示了感动和赞赏。

    调研组一致认为,英特力微贷在践行普惠金融、坚持小额分散的发展道路上实现了多赢、共赢,真正做到了“利民众、利国家、利同行、利企业、利员工”。今年,中央将发展普惠金融列入了国家发展规划,小额贷款公司作为普惠金融的主要承担者,不能一味追求“放大额、发大财”,要实现可持续发展,最有效的形式就是坚持小额分散、做信用贷款。英特力微贷的成功充分证明了这一点。经过前期的不断探索以及人才和技术的储备,英特力微贷践行普惠金融、坚持小额分散的经营理念已经收获了丰硕的成果,其经验和做法是可复制、可推广的。在当前全省小贷行业发展面临困境、亟待转型升级的背景下,树立英特力微贷的典型示范,有利于引导全省小额贷款公司树立正确的经营理念,规范发展小额贷款业务,推动普惠金融的可持续健康发展。

 

(责任编辑:杨文昭)

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